目標管理制度にみるジーコジャパン
成果主義賃金の浸透により、目標管理制度(MBO)は今や日本企業にとって欠かせないものになっている。
要するに、単年度の成果なるものを測るための手法は、他には未だにないのが実情である。プロセスをきちんとみるとか、目標以外の業務についても評価するなど、各社が様々なアレンジを加えてはいるが、新たな手法が生み出されるには至っていない。「期初に目標を決めて、期末にその達成度をみる」という骨格は、成果を測る唯一の手法として幅を利かせている。
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成果主義賃金の浸透により、目標管理制度(MBO)は今や日本企業にとって欠かせないものになっている。
要するに、単年度の成果なるものを測るための手法は、他には未だにないのが実情である。プロセスをきちんとみるとか、目標以外の業務についても評価するなど、各社が様々なアレンジを加えてはいるが、新たな手法が生み出されるには至っていない。「期初に目標を決めて、期末にその達成度をみる」という骨格は、成果を測る唯一の手法として幅を利かせている。
フェニックス・サンズに移籍して来た彼は,若手選手たちを率いてリーグ最高勝率をマークし,MVPを受賞した…。
アウトラインを大ざっぱに描くと,スティーブ・ナッシュと12年前のチャールズ・バークレーは同じ道を歩んでいる。だがしかし,重要なのはこの後だ。
ジーコは相変わらずジーコだ。
いったい、何に腹が立つかと言えば、試合の結果ではなく、内容がつまらないことに尽きる。相変わらず、リスクを負わないスローな攻撃を存分に見せてくれた。
スクデットに向け、首の皮一枚残っていたミランだが、レッチェにとどめを刺された。2−1とリードし、コナンの退場で相手が10人となった後に追いつかれた。目も当てられない引き分け。
これでミラン優勝の条件は、ただ一つ。ユベントスが2連敗し、ミランが2連勝すること。ありえない。
一方のレッチェは、これで勝ち点42の11位。残留に向けて、ここでの1ポイントは大きい。というわけで、今回はレッチェ率いるゼーマン監督について。
南雄太は,自らゴールに投げ入れるという,マッチポンプな奥の手をもっている。昨日私はこう書いたが,この表現は間違っている。
Jリーグ通算1万ゴールは,楢崎正剛の通算失点を424にしたという。これは,小島伸幸と並んで通算最多失点GKになったことを意味する。
ユベントスとの頂上決戦は、1−0の敗北に終わった。
スクデットとチャンピオンズリーグの2冠は、ほぼ絶望的となった。
3−1の敗北は、最強を自認するチームにはふさわしくない。
先制点は、ネスタがパク・チソンのスルーパスを許し、
さらにスタムがヘッセリンクを封じきれなかったことによる。
試合の流れからすれば、
ミスによる失点というより、遂にやられたという感じ。
内容は、完敗だったと思う。
指揮官の予言どおり、チェルシーが負けた。
いつだって強気の姿勢を示してきたモウリーニョが、
今回は、試合前から「ここで負けても選手たちは英雄だ」と言っていた。
もちろん、リーグ戦で優勝したからこその発言だが、
どうにも意味深だった。
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